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  • PROJETS

    Des projets qui créent des résultats concrets.

    Transformation numérique, ERP, optimisation des opérations et architecture TI.

    Chaque organisation est unique.


    C'est pourquoi nos interventions sont toujours adaptées à la réalité, aux objectifs et à la maturité numérique de nos clients.


    Découvrez quelques exemples de projets réalisés et de mandats accompagnés par Nevron360.

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Nos domaines d'intervention

Transformation numérique

ERP & optimisation

VArchitecture TI


Études & financement

Projets à la une

CRAAQ

Transformation numérique et stratégie ERP

Contexte

Organisation provinciale spécialisée dans le transfert de connaissances agroalimentaires.

Mandat

  • Direction TI intérimaire
  • Stratégie Odoo
  • Gouvernance numérique
  • Gestion des connaissances
  • Optimisation des processus
  • Feuille de route technologique

Résultats

  • Déploiement d'Odoo
  • Structuration des processus
  • Amélioration de l'adoption
  • Création d'une vision numérique à long terme

Jodanaire

Structuration d'un projet de modernisation admissible ESSOR

Contexte

Entreprise spécialisée en réfrigération commerciale et industrielle.

Mandat

  • Diagnostic numérique
  • Plan numérique
  • Analyse des opportunités
  • Structuration du projet
  • Accompagnement ESSOR

Résultats

  • Vision claire des priorités
  • Feuille de route
  • Projet structuré
  • Dossier prêt à être présenté


Alévo

Optimisation documentaire Microsoft 365

Contexte

Organisation souhaitant moderniser sa gestion documentaire.

Mandat

  • Analyse de l'environnement documentaire
  • Réorganisation des espaces collaboratifs
  • Gouvernance documentaire
  • Réduction de la complexité


Résultats

  • Structure simplifiée
  • Amélioration de la recherche documentaire
  • Réduction des risques
  • Adoption facilitée



Fourgons Élite

Analyse et redressement d'un projet ERP

Contexte

Projet ERP présentant plusieurs défis après plus d'un an d'implantation.

Mandat

  • Analyse indépendante
  • Diagnostic des enjeux
  • Évaluation des risques
  • Recommandations stratégiques


Résultats

  • Vision objective de la situation
  • Identification des risques
  • Priorisation des actions
  • Plan de redressement


Résultats observés chez nos clients

Modernisation des opérations


Réduction des tâches manuelles


Amélioration de la collaboration

Adoption d'ERP


Structuration des données


Meilleure gouvernance


Visibilité accrue sur la performance

Accélération de la prise de décision

Type de projets accompagnés

Transformation numérique

Planification stratégique et feuille de route.

Sélection ERP

Analyse des besoins, cahier des charges et accompagnement dans le choix de solution.

Optimisation des opérations

Réduction des inefficacités et amélioration de la performance.

Architecture TI

Modernisation des infrastructures et cybersécurité.

Gestion des données

Tableaux de bord et aide à la décision.

ESSOR

Études préalables et structuration de projets admissibles.

Notre approche

01
Comprendre

Chaque mandat débute par une compréhension approfondie de l'organisation.

02
Structurer

Nous définissons une stratégie claire et réaliste.

03
​Accompagner

Nous soutenons l'organisation dans l'exécution et la gestion du changement.

04
​Transformer

Nous visons des résultats concrets et durables.

Une expertise appliquée à votre réalité

Que votre projet concerne :

  • Un ERP;
  • Une transformation numérique;
  • Une modernisation TI;
  • Un projet ESSOR;
  • Une optimisation des opérations;


Nevron 360 vous accompagne avec une approche indépendante, pragmatique et orientée résultats.


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discuter de vos objectifs et
explorer les opportunités.

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