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  • SERVICE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

    Transformation numérique

    Modernisez vos opérations avec une approche stratégique et pragmatique

    Nevron 360 accompagne les entreprises et organisations québécoises dans la planification, la structuration et l’exécution de projets de transformation numérique à forte valeur d’affaires.
    Planifier une rencontre

Une approche orientée résultats

Moderniser vos opérations

Réduire les inefficacités

Améliorer la circulation de l'information

Optimiser vos outils et processus

Mieux exploiter vos données

Réduire les risuqe de vos projets

Nos services en transformation numérique

Plans numériques stratégiques


Élaboration de feuilles de route technologiques alignées sur les objectifs d’affaires. 


Inclus :

  • Diagnostic numérique;
  • Analyse des processus;

  • Priorisation des initiatives;
  • Stratégie technologique;
  • Planification des investissements;
  • Gouvernance numérique.

Analyse et optimisation des processus


Identification des inefficacités opérationnelles et des opportunités d’amélioration.

Exemples :

  • Double saisie;
  • Tâches manuelles;
  • Pertes d’information;
  • Silos organisationnels; 
  • Outils non intégrés.



Sélection et structuration de solutions

Accompagnement dans l’analyse et le choix des plateformes technologiques adaptées à votre réalité.

Exemples :
  • ERP;
  • CRM;
  • Outils collaboratifs;
  • Plateformes de gestion;
  • Automatisation;
  • Intelligence d’affaires.
Feuille de route de transformation

Construction d’un plan réaliste et priorisé permettant d’exécuter les projets de manière progressive et structurée.

Objectifs :

  • Réduire les risques;
  • Contrôler les coûts;
  • Maximiser l’adhésion des équipes;
  • Accélérer les gains opérationnels.
Gouvernance et accompagnement stratégique

Support aux directions et aux équipes dans la gestion des transformations technologiques.

Nous accompagnons :

  • Directions générales;
  • Directions TI;
  • Équipes opérationnelles;
  • Comités de direction;
  • Responsables de projets.

Pourquoi investir dans une tranformation numérique?

Améliorer la productivité

Réduire les coûts opérationnels

Améliorer la qualité des données

Accèlérer la prise de décision

Soutenir la croissance

Améliorer la collaboration

Réduire les risques technologiques

Moderniser l'expérience client

Une approche indépendante
et pragmatique

Nevron 360 privilégie une approche réaliste, structurée et allignée sur vos ppriorités d'affaires.


Nous ne proposons pas de technologie pour suivre une tendance. Nous aidons les organisations à mettre en place les bonnes solutions, au bon moment, avec les bon objectifs.

Financement et programme d'aide

Plusieurs projets de transofmration numérique peuent être admiissible à des programmes d'aide financier gourvernemantaux.


Nevron 360 accompagnes également les organisations dans :

  • La préparation des projets
  • Les études préalables
  • Les démarches liées aux programmes ESSOR
  • La structuration des initialitves adminisbles



NOS EXPERTISES

Des services pour transformer votre organisation.

Transformation numérique

Stratégie, feuille de route et modernisation des opérations.

ERP & optimisation

Sélection, implantation et optimisation des processus d'affaires.

Études & financement

Études de faisabilité et accompagnement pour les programmes d'aide.

Architeture TI

Infrastructure, nuage, cybersécurité et outils collaboratifs

Feuille de route de transformation

Réduire les risques, contrôler les coûts, maximiser l’adhésion des équipes, et accélérer les gains opérationnels.

Gouvernance et accompagnement

Directions générales, Directions TI, Équipes opérationnelles, 
comités de direction et responsables de projets

TYPES DE PROJETS ACCOMPAGNÉS

Des projets qui créent de la valeur.

Implantation ERP

Modernisation des opérations

Migration infonuagique

Automatisation des processus

Gouvernance & accompagnement

Valorisation des données

Centralisation de l'information

Gouvernance TI

Transformer les opérations

Cybersécurité organisationnelle

Prêt à structurer votre transformation ?

Parlons de vos défis, de vos objectifs et de la meilleure façon 
d'accélérer votre croissance.

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