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NEVRON 360

  • SOLUTION ERP

    Structurez votre projet ERP avant de choisir une solution.

    Réduisez les risques. Clarifiez vos besoins. Maximisez vos chances de succès.

    Un projet ERP réussi commence bien avant la sélection d'un logiciel.


    Nevron 360 accompagne les organisations dans la définition de leurs besoins, l'analyse de leurs processus et la préparation de projets ERP solides, réalistes et alignés sur leurs objectifs d'affaires.

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LES SIGNES QU'IL EST TEMPS D'AGIR

Vos systèmes ne communiquent plus entre eux

Vos systèmes ne communiquent plus entre eux

Les processus varient d'une équipe à l'autre

Les gestionnaires manquent de visibilité

Les fichiers Excel se multiplient

Votre ERP actuel atteint ses limites

Vous préparez une croissance importante

Vous souhaitez moderniser vos opérations

Les données sont dispersées

POURQUOI LES PROJETS ERP ÉCHOUENT-ILS ?

Parce que l'on choisit souvent la solution 
​avant de comprendre le problème.

Les causes les plus fréquentes :

Besoins mal définis

Processus non documentés

Gouvernance insuffisante

Faible adhésion des équipes

Portée mal contrôlée

Objectifs imprécis

Sous-estimation des efforts

Gestion du changement insuffisante

Les projets ERP les plus performants reposent d'abord sur une préparation
rigoureuse et une gouvernance.

NOTRE APPROCHE

Une démarche structurée avant la sélection

01
​Comprendre

Analyse des processus actuels et des enjeux organisationnels.

02
​Cartographier

Documentation des processus et identification des opportunités.

03
​Définir

Clarification des besoins fonctionnels et opérationnels.

04
​Prioriser

Identification des gains attendus et des priorités d'affaires.

05
​Structurer

Préparation du projet, de la gouvernance et du cahier des besoins.

06
​Sélectionner

Choix de la solution la mieux adaptée.

NOS SERVICES

LIVRABLES TYPIQUES

Diagnostic ERP

Analyse des processus

Cahier des besoins

Accompagnement à la sélection

Gouvernance de proje

Feuille de route ERP

Diagnostic organisationnel

Cartographie des processus

Analyse des écarts

Cahier des besoins

Grille d'évaluation ERP

Appel d'offres ERP

Recommandation de solution

Feuille de route d'implantation

ERP ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Un ERP n'est pas un projet informatique.

C'est un projet de transformation organisationnelle.

Les projets les plus performants sont ceux qui s'appuient sur :

Des processus bien définis

Une gouvernance claire

Une feuille de route réaliste

Une forte mobilisation des équipes

LES BÉNÉFICES

TYPE D'ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES

UNE APPROCHE INDÉPENDANTE


Réduction des risques

Décisions plus éclairées

Meilleure adhésion des équipes

Portée mieux maîtrisée

Manufacturier

Agroalimentaire

OBNL

 

Sélection plus objective

Implantation plus rapide

Retour sur investissement accru

Succès durable

Distribution

Services professionnels

Organismes de transfert de connaissances

Nevron 360 ne représente aucun éditeur de logiciel.

Nous analysons vos besoins avant de recommander une solution.


Nos recommandations sont objectives, impartiales et alignées sur les intérêts de votre organisation.



Prêt à structurer votre projet ERP ?

Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà engagé dans une démarche de sélection, Nevron 360 vous aide à bâtir un projet ERP solide, réaliste et créateur de valeur.

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