Plan de transformation numérique
Objectif
Avantages
Bien que tout le monde s’accorde sur le fait que la transformation numérique est essentielle à la réussite des entreprises, personne ne prétend que cette transformation est facile. La transformation numérique est multidimensionnelle, complexe et pleine de défis qui peuvent effrayer les entrepreneurs les plus chevronnés.
L'avantage d'un plan de transformation numérique est qu'il fournit une feuille de route qui permet aux équipes de rester sur la même longueur d'onde de travaillent sur ce qui compte le plus pour l'entreprise et les clients.
Contenu du plan numérique
Les éléments du plan de transformation numérique sont énumérés ci-dessous. Ce rapport vous permettra de prioriser les projets intermédiaires et les projets numériques à mettre en place afin d’obtenir des gains de productivités rapidement
Sommaire exécutif
- Contient un résumé de haut niveau des éléments clés du plan pour votre entreprise et expliquer comment l'adoption de nouvelles technologies aidera celle-ci à répondre aux exigences de vos clients, à vos impératifs commerciaux et à vos objectifs.
Analyse de l'état actuel des affaires et de la technologie de la PME. Cette section comprend les éléments suivants
- Informations commerciales clés (par exemple, le secteur, la structure de l'entreprise, les opérations, la proposition de valeur, etc.)
- Vue d'ensemble des forces, faiblesses, opportunités et menaces de la PME.
- Problèmes externes de la PME (marché, concurrence, modèle d'entreprise) et objectifs commerciaux clés futurs.
- Informations clés sur les systèmes d'information et les technologies de l'information (infrastructure, applications, pratiques de conformité en matière de sécurité et de confidentialité, personnel et partenaires technologiques, intégration entre les systèmes d'information et les solutions informatiques existants, etc.)
- Analyse et recommandations sur l'adoption numérique
- Identification minimum de trois solutions numériques/technologiques potentielles à envisager pour votre entreprise, y compris la manière dont chacune de ces solutions pourrait bénéficier aux activités de celle-ci.
- Alignement des solutions numériques prioritaires avec les avantages qu'elles apporteront à votre entreprise.
Feuille de route de mise en œuvre
- Identification des éléments clés pour mettre en œuvre les options recommandées, notamment l'horaire de mise en œuvre, les dépendances, les coûts d'acquisition de la technologie, etc.
Élément facultatifs du plan
Compétences requises
- Identifier les aptitudes et les compétences que la PME devra posséder pour mettre en œuvre les trois principales solutions numériques.
Principales caractéristiques des solutions numériques
- Identifier les exigences de haut niveau pour mettre en œuvre les solutions recommandées. Par exemple, les exigences financières de haut niveau, degré de complexité de la mise en œuvre et gestion du changement que ces technologies exigeront de la PME.
